Ma il problema è tutt’altro. Il mio Libro III «Keynesianism, Marxism, Economic Stability and Growth » – 2005, accessibile nella sezione Livres-Books di http://www.la-commune-paraclet.com – è dedicato all’argomento. Nel quadro monetarista – specialmente con la monetizzazione del debito pubblico e la fine del « cloisonnement » bancario – nessuno governo sano di mente può permettersi di fare debito al 3 % in modo perenne. Il pump priming non è mai stato una ricetta di Keynes, solo una semplificazione che oggi è impossibile mettere in opera dato l’estroversione del Moltiplicatore.

In oltre, c’è una pigrizia intellettuale oppure una strategia regressiva taciuta in questa irrazionale pretensione di sforare il 3 %, cioè rifiutare di riprendere veramente il controllo della contabilità nazionale in primis con la spartizione del lavoro e con il controllo pubblico di almeno una parte del credito – in particolare, in relazione al finanziamento del debito pubblico e para-pubblico dunque al margine budgetario necessario per l’intervento socio-economico sostenibile dello Stato.

Per abbassare il debito non si deve necessariamente arrivare ad un avanzo primario del 4% o del 5 % – come vuole la spending review – vendendo tutto quello che rimane da privatizzare. Basterebbe, in ossequio alla Costituzione, ritornare al pieno-impiego e ad una fiscalità meno regressiva.

Paolo De Marco